Así se reparten las consultoras el negocio millonario (y público) de asesorar a la banca rescatada
*- Las grandes multinacionales han cobrado 72,4 millones de euros por
ejercer de "expertos independientes" o árbitros en las preferentes, pero
la factura sigue aumentando con los contratos para vender las cajas o
detectar el fraude
*- Ernst&Young (con al menos 9 millones de euros) y PWC (con 8 millones) son las que más veces han sido elegidas para asesorar a la banca nacionalizada
*- Muchas entidades cobran una suerte de tarifa plana independientemente del tamaño del banco analizado
*- Ernst&Young (con al menos 9 millones de euros) y PWC (con 8 millones) son las que más veces han sido elegidas para asesorar a la banca nacionalizada
*- Muchas entidades cobran una suerte de tarifa plana independientemente del tamaño del banco analizado
El
Banco de España y el Frob (el brazo financiero del Estado que es el
dueño de las cajas nacionalizadas) han hecho tres grandes rondas para
consultar a expertos financieros sobre el estado del sector. La primera
factura, que valoró la resistencia de los bancos de cara a pedir el
rescate europeo, se saldó con una minuta de 31,4 millones de euros que
el Banco de España acabó repercutiendo al Fondo de Garantía de
Depósitos (un fondo administrado de forma pública pero dotado con
recursos de todos los bancos).
Sin embargo, no había
trascendido el montante de las dos siguientes rondas de consultoría, en
este caso instadas desde el Frob. Así, según el informe del Tribunal de
Cuentas al que ha tenido acceso eldiario.es, en 2012 las consultoras
cobraron 15,44 millones de euros por analizar las tripas de los nueve
bancos rescatados y fijar -de nuevo- su valoración.
A
estos 47 millones de euros hay que sumar los 25 millones que se han
pagado a las mismas consultoras por hacer de árbitros en los casos de
las preferentes, lo que eleva la factura por encima de los 72 millones
de euros pagada en la mayor parte de los casos con recursos públicos. Y
aún faltaría en esta suma las asesorías que están haciendo para vender
las cajas en peor estado, como las gallegas o Catalunya Banc.
Según explica el informe del Tribunal de Cuentas, tras
un farrogoso procedimiento burocrático, el Frob ha acabado pagando de su
patrimonio, esto es, fondos públicos, al menos 15,5 millones de euros.
La decisión sobre estos honorarios fue tomada el 8 de julio de 2011 en
un acuerdo del Frob en el que se decidió correr con los "honorarios de
los expertos y demás costes de las valoraciones". El Frob se arrepintió
un año después de su decisión pero tras un largo periplo, que incluye
una consulta a la Abogacía del Estado, terminó asumiendo la minuta.
Dinero público y opaco
Aunque el Banco de España fue totalmente transparente con la factura
que había pagado a cada consultora por las pruebas de resistencia del
sector, una portavoz del Frob ha asegurado a este diario que el
procedimiento de adjudicación a las consultoras de las siguientes rondas
no era público y que la negociación había sido privada e individual.
Sin embargo, y tras consultar decenas de resoluciones publicadas por el
organismo público, es posible recomponer parte de la factura pagada por
el erario público a estos "expertos independientes". Al menos la de la
tercera ronda de peritajes, que se produjo a finales de 2012 y
principios de 2013, y que costó 8,85 millones de euros a las arcas del
Estado.
En esta consulta masiva que se hizo a
consultoras, y que el Tribunal de Cuentas bautiza como el proceso "Frob
3", se contrató a una firma principal que se encargara del proceso
conocido como due-diligence (en el que se revisa
de arriba abajo el balance de la entidad) que luego debía ser refrendada
por otros tres expertos "independientes". En total, cuatro consultoras
para cada una de las nueve entidades nacionalizadas, es decir, 36
contratos negociados sin publicidad para estudiar los bancos en poder
del Estado.
Del análisis de estos contratos se
desprenden varias conclusiones. Primero: que PriceWaterHouseCoopers
(conocida por sus siglas PwC) y Ernst&Young (EY) son las dos
entidades más favorecidas por estos contratos (ver gráfico). Las dos
multinacionales fueron elegidas para hacer el proceso de due-diligence en ocho casos. Solo KPMG se llevó el noveno contrato con Banco de Valencia.
Esta concentración en las dos consultoras de este tipo de trabajos hizo
que se embolsaran la mayor parte de la factura. PwC se llevó casi 2,4
millones de euros y EY casi 1,7 millones de euros. Además, y como ambas
consultoras ya habían hecho trabajos en el primer análisis del sector
(el encargado por el Banco de España), eso hace que al menos se hayan
embolsado más de 9 millones de euros en el caso de EY y hasta 7,7
millones para PwC. Es importante recalcar el "al menos" ya que cabe
recordar que hay una ronda de informes que encargó el Frob (y que
supusieron el pago de 6,6 millones de euros) de los que no hay datos
públicos por el momento.
Mas información: eldiario.es
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